社長の右腕　ー　President’s right arm

会社の未来の成長に向けて、経営課題の解決策などを一緒に考え、取り組んでいく「社長の参謀役」です。

「新しい事業のアイデアがあるけどどのように形にしていけばいいのか」「漠然と未来に対して不安を持っている」など、社長が腹を割って想いを共有できる存在として、貴社は何が課題で、どのように解決していけば良いのかを一緒に考え、取り組んでいきます。

１０年後も光り輝き続ける会社であるために、小さなハードルを共に設定し、成長への階段を確実に一歩一歩登っていけるサービスです。

腹を割って想いを共有できる存在ー　Merit .01 ー

会社の決算書を社員へオープンに見せてしまうと、財務状況に不安を覚えて社員が辞めてしまうのでは・・・、内部留保が多かったり、業績が高いのに給与に反映されていないと社員から不満が発生してしまうのでは・・・などの理由で、社員に腹をわって話すことができないと孤独に感じているのはあなただけでなく、多くの経営者が頭を悩ませている問題です。

社員も会社財務状況を知らないが故に、腹を割って話したつもりでも意図に気づかず、結果として社長はさらに孤独だと感じる傾向にあります。

また、社長は会社の最終意思決定者で大きな責任を背負っているため、不安や悩みが尽きないのは当たり前です。

社外の人間ではあるもの、貴社の一員として、共に考え、共に解決する現場徹底主義を貫く「ねと色コンサルティング」だからこそ、腹を割って社長の思いを共有できる存在として、光ある道をご提示いたします。

忙しい日々の中でも、会社の未来戦略を考える環境に追い込めるー　Merit.02 ー

明るい未来を開拓するには

・短期的視点：日々の仕事を全力でこなし、お客様に満足してもらうこと

・長期的視点：今すぐ必要なわけではないが、会社の未来戦略を描き、それを実現する新たな種まきをしておくこと

の２つで常に行動することが会社経営ではとても重要です。

しかし、利益を生み出している日々の仕事ばかりに目を向けがちで、すぐに花が咲かない会社の未来戦略とその種まきはおろそかにしがちです。

AIやIoTの進展による市場スピードの加速、リーマンショック、コロナウイルスなど不透明な社会の昨今では、いつでも大きな環境変化が起りえる時代。

短期的視点ばかりに注力していて、今までの仕事がパッタリなくなってしまったら・・・・

だからこそ、忙しい日々の中であっても社長の右腕の利用によって、会社の未来戦略を考える環境に無理矢理にでも追い込めるため、明るい未来を勝ちとる大きな一歩を踏み出せます。

月１回の進捗管理を一緒に行うため、社長が半強制的に行動できるー　Merit.03 ー

未来戦略を練っても、それを実行に移さなければ何の意味もありません。

しかし、未来戦略を計画する時と同じように、毎日の忙しい仕事の日々に追われて、ついつい未来戦略の実行を後回しにしがちです。

ねと色コンサルティングをご活用いただければ、月１回会社にお伺いして、一緒に進捗確認や振り返りを行います。

チェックをしっかり行いながら、次月の行動計画を策定するため、ついつい未来戦略の実行を後回しにしがちな社長であっても、半強制的に行動ができるようになります。

あくまで、既存の仕事をこなしながら、可能な範囲で達成できる目標計画を一緒に立てたり、進捗管理を行うため、会社の未来戦略の計画や実行をしたいけど、既存の仕事と並行して進めていけるか不安な社長こそ、ぜひご活用いただきたいサービスです。

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料金プランー　Price　ー

内容	下記はあくまで一例であり、貴社の状況に沿って柔軟にご対応いたします。・未来戦略計画の策定・未来戦略計画実現のために必要な行動計画の策定と進捗管理・経営課題解決に必要な経営計画策定と実行支援・社内会議への参加・事業アイデアの壁打ち・WEB集客強化への取り組み
期間	・最低６ヶ月〜長期的視点での取り組みとなりますので、成果が出るまでには一定の期間がかかります。
料金	月額２５万円〜（税込２７．５万円〜）

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